AFAS-project- en programmamanagement

AFAS moet rust brengen.
Niet méér gedoe.

Planning loopt uit, besluiten blijven liggen en techniek en organisatie raken elkaar kwijt. one-hrm brengt overzicht, eigenaarschap en voortgang.

VRAAGSTUKHoe krijgen we iedereen mee?
ONE-HRMRegie + overzicht
RESULTAATEen oplossing die werkt.
StrategieProcesMensenTechnologieResultaat

Herkenbaar?

Het systeem is zelden het enige probleem.

Een AFAS-traject raakt de hele organisatie. Juist op de snijvlakken ontstaan vertraging, frustratie en herstelwerk.

01

De planning schuift

Deadlines bewegen, terwijl niemand precies weet wat er nodig is om weer grip te krijgen.

02

Eigenaarschap is diffuus

Leverancier, projectteam en lijnorganisatie wachten ongemerkt op elkaar.

03

Techniek en praktijk botsen

De inrichting klopt op papier, maar sluit nog niet aan op het dagelijkse werk.

04

Mensen raken projectmoe

Nieuwe keuzes volgen elkaar op en het verhaal achter de verandering raakt uit beeld.

Van vastlopen naar vooruitgaan

Je wilt niet méér project. Je wilt resultaat.

Duidelijke besluiten, werkbare processen en mensen die weten wat er verandert. one-hrm verbindt inhoud en uitvoering, zodat AFAS echt gaat werken voor jouw organisatie.

01

AFAS-implementatie

Regie van start tot livegang. Met een haalbare planning, heldere governance en grip op scope, kwaliteit en leveranciers.

HRM & PayrollFinanceESS/MSS
02

Optimalisatie

Van knelpunt naar een eenvoudiger proces. Minder handwerk, minder fouten en meer waarde uit AFAS.

03

Governance & beheer

Duidelijk eigenaarschap, werkbare rollen en een beheerorganisatie die na livegang zelfstandig verder kan.

04

Adoptie & verandering

Communicatie, testen en begeleiding die medewerkers helpen om de nieuwe werkwijze echt te gebruiken.

De aanpak

Helder waar het kan.
Scherp waar het moet.

Je krijgt geen dikke rapporten die in een la verdwijnen. Wel overzicht, een concreet besluit en een volgende stap waar iedereen mee verder kan.

Bespreek jouw vraagstuk
  1. 1

    Doorgronden

    We brengen doel, context, afhankelijkheden en risico’s samen.

  2. 2

    Koers bepalen

    We maken keuzes, rollen en een realistische route expliciet.

  3. 3

    Realiseren

    We sturen actief op voortgang, kwaliteit en samenwerking.

  4. 4

    Borgen

    We zorgen dat kennis, eigenaarschap en beheer blijven staan.

Referenties

Ervaring binnen organisaties waar verandering telt.

one-hrm zette expertise in voor organisaties in onder meer zorg, onderwijs en dienstverlening.

Bekijk de referenties
Marco de Wit werkt aan zijn laptop aan tafel
Marco de WitOnafhankelijk AFAS project- en programmamanager

Over one-hrm

Regie met verstand van AFAS én organisaties.

Je zoekt geen extra overleglaag, maar iemand die snel doorgrondt wat er speelt en mensen in beweging krijgt.

Ik verbind directie, proceseigenaren, consultants en gebruikers. Met nuchtere regie, duidelijke afspraken en genoeg energie om samen vooruit te blijven gaan.

  • Onafhankelijke regie
  • Ervaring met HRM, Payroll en Finance
  • Van bestuurlijke keuze tot werkvloer

Even sparren?

Waar loopt jouw AFAS-project op vast?

Vertel wat er speelt. In een eerste gesprek brengen we de kern snel boven tafel en kijken we of one-hrm de juiste versterking is.

Naar de contactpagina 06 83 94 56 61